為加快推進汾飛集團在瀟河園區投資建設的標準化廠房項目建設進度，保障一季度開門紅，提前謀劃依托產業鏈招商提升標廠使用率，3月16日下午，瀟河園區黨委書記、汾飛集團黨委書記、董事長許國平帶隊赴瀟河園區標準化廠房項目現場辦公。

        許國平一行先后來到智能終端、中來項目、中安創芯、江鈴重汽等標準化廠房項目現場，詳細聽取了項目進展和建設計劃，并就建設過程中存在問題和下一步工作，定目標、定節點、定舉措。

        在智能終端項目現場，許國平針對項目配套宿舍樓圖紙優化及施工推進事項，要求設計單位要盡快完成圖紙調整，施工單位要明確重要施工節點，確保項目按預定時間投入使用。要求集團招商中心要全力做好青島嘉星公司半導體加工項目落地園區的服務保障工作。

        在中來項目現場，許國平指出，要著力解決先期1#車間南區投產部分發現的問題，統籌協調1#車間北區設備進場和廠區二次配的協調推進，要求參建多方建立更加高效的溝通協調機制，圍繞服務中來光伏按期投產的目標，定期召開項目推進會，“掛圖作戰”，群策群力，加快補齊缺失環節，確保6月底實現8GW產能滿產達效。

        在中安創芯項目現場，許國平要求參建方加快建設進度，梳理建設過程中的堵點、卡點，列明問題清單，建設單位積極跟進服務保障，從快從速解決遺留問題。

        在江鈴重汽項目現場，許國平要求，按照“分批交付”的原則，根據入駐企業需求合理布局空間，盡早完成項目一期建設，力爭早建成、早投產、早見效，實現一季度開門紅，最大限度發揮用地效益。

        許國平強調，根據示范區2023年工作會議精神，示范區將著力構建先進制造業、數字經濟和現代服務業“2+1”主導產業體系。一個標廠項目就是一個小園區，在園區招商的洽談階段，瀟河園區和汾飛集團要通力配合，利用現有標準化廠房資源為招商引資工作賦能，在項目招落銜接階段，瀟河園區和汾飛集團要側重項目進場前期工作。在項目落地階段，通過打造園區服務陣地提供配套服務工作，提供生產性、生活性服務，可通過園區的物業管理、產業運營、增值服務等方面不斷細化和改進，加強產業園區的內功修煉，將“強建設、弱運營”的局面向“強建設、強運營”轉變，打造宜居宜業園區。

        許國平最后強調，務必做好建設領域的涉險隱患和風險排查，最大限度防范和減少安全事故的發生，筑牢安全生產防線。

        汾飛集團領導劉銳、瀟河園區招商服務、汾飛集團招商中心、綜改建投公司主要負責人陪同調研。